Финансовый директор / Федеральный центр непрерывного образования и просвещения "Знание"

Финансовый директор

Федеральный центр непрерывного образования и просвещения "Знание"

г. Ижевск
Banner 3
Banner 4
Banner 5

Рейтинги вузов

Глобальный сводный рейтинг лучших учебных заведений России

Лучшие программы вузов

Самые востребованные учебные программы

Подбор по профессии

Мы определим, какая профессия подойдет под ваши таланты

Программа: 1 модуль Организация работы финансово-экономической службы организации. Роль, цели и задачи финансового директора в организации. Организационная структура управления финансово-экономической службой (ОСУ ФЭС). Положение о финансово-экономической службе организации и должностные инструкции специалистов ФЭС. Зарубежный опыт управления: задачи и функции финансового директора, финансового контролёра и финансового казначея. Современные методы оценки финансово-экономического состояния организации. Системы оценочных показателей: коэффициенты надежности, ликвидности и деловой активности. Подмена динамической оценки финансово-экономического состояния организации статической оценкой. Ликвидность предприятия. Рабочий капитал и собственные оборотные средства. Коэффициенты текущей, срочной и абсолютной ликвидности; их особенности и недостатки, граничные значения, отсутствие механизма достижения этих значений. Формы платёжеспособности. Проблемы покрытия долга. Организация бюджетирования. Принципиальное отличие планирования от бюджетирования. Система бюджетов на предприятии и последовательность их составления. Разработка внутренних стандартов, сроки представления и способы передачи. Схема движения документов, формы документов и сроки представления для бюджетирования и анализа. Экспресс-анализ основного бюджета. Контроль за исполнением бюджетов. Управление рисками. Финансовый менеджмент в организации. Управление капиталом организации: долгосрочные и краткосрочные источники финансирования. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью организации. Управление запасами и денежными средствами организации. Финансовый менеджмент в организации (продолжение). Консультации по выполнению курсовой работы 2 модуль Управленческий учёт. Определение, цели и задачи управленческого учёта. Принципы управленческого учёта. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учёта. Децентрализация управления и система учёта по центрам ответственности. Затраты как основной объект управленческого учёта. Классификация затрат. Формирование показателей себестоимости продукции (работ, услуг). Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости. Попередельный метод учёта затрат и калькулирования себестоимости. Система учёта полных затрат и система учёта переменных затрат. Система нормативного учёта затрат. Ценовая политика и ценообразование. Цены и проблемы коммерческого ценообразования, рыночные факторы ценообразования, ценовая политика, ценовая стратегия, методы ценообразования. Способы приспособления цены к конкретным условиям рынка. Бухгалтерский учет для руководителей, как метод управления компанией. Основные принципы организации учетного процесса и их информационное содержание. Международные и национальные стандарты по бухгалтерскому учету. Стандартизация бухгалтерского, управленческого и налогового учета на единой методологической базе. Учетная политика как базовый стандарт организации. Задачи налогового планирования. Бюджет расчётов по налогам. Учётная политика для целей налогообложения. Договорная политика организации: влияние формы и условий заключения хозяйственных договоров на налоговые платежи. Аудит. Законодательно-нормативное регулирование аудиторской деятельности. Аудиторская деятельность и сопутствующие услуги. Права и обязанности аудиторских организаций и аудируемых лиц. Обязательный аудит.
Сайт: ozur.ru
E-mail: ozur@ozur.ru
Адрес: 426008, г. Ижевск, ул. Красноармейская, д. 82