Финансовый директор / Федеральный центр непрерывного образования и просвещения "Знание"

Финансовый директор

Федеральный центр непрерывного образования и просвещения "Знание"

г. Ижевск

Рейтинги вузов

Глобальный сводный рейтинг лучших учебных заведений России

Лучшие программы вузов

Самые востребованные учебные программы

Подбор по профессии

Мы определим, какая профессия подойдет под ваши таланты

Программа: 1 модуль Организация работы финансово-экономической службы организации. Роль, цели и задачи финансового директора в организации. Организационная структура управления финансово-экономической службой (ОСУ ФЭС). Положение о финансово-экономической службе организации и должностные инструкции специалистов ФЭС. Зарубежный опыт управления: задачи и функции финансового директора, финансового контролёра и финансового казначея. Современные методы оценки финансово-экономического состояния организации. Системы оценочных показателей: коэффициенты надежности, ликвидности и деловой активности. Подмена динамической оценки финансово-экономического состояния организации статической оценкой. Ликвидность предприятия. Рабочий капитал и собственные оборотные средства. Коэффициенты текущей, срочной и абсолютной ликвидности; их особенности и недостатки, граничные значения, отсутствие механизма достижения этих значений. Формы платёжеспособности. Проблемы покрытия долга. Организация бюджетирования. Принципиальное отличие планирования от бюджетирования. Система бюджетов на предприятии и последовательность их составления. Разработка внутренних стандартов, сроки представления и способы передачи. Схема движения документов, формы документов и сроки представления для бюджетирования и анализа. Экспресс-анализ основного бюджета. Контроль за исполнением бюджетов. Управление рисками. Финансовый менеджмент в организации. Управление капиталом организации: долгосрочные и краткосрочные источники финансирования. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью организации. Управление запасами и денежными средствами организации. Финансовый менеджмент в организации (продолжение). Консультации по выполнению курсовой работы 2 модуль Управленческий учёт. Определение, цели и задачи управленческого учёта. Принципы управленческого учёта. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учёта. Децентрализация управления и система учёта по центрам ответственности. Затраты как основной объект управленческого учёта. Классификация затрат. Формирование показателей себестоимости продукции (работ, услуг). Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости. Попередельный метод учёта затрат и калькулирования себестоимости. Система учёта полных затрат и система учёта переменных затрат. Система нормативного учёта затрат. Ценовая политика и ценообразование. Цены и проблемы коммерческого ценообразования, рыночные факторы ценообразования, ценовая политика, ценовая стратегия, методы ценообразования. Способы приспособления цены к конкретным условиям рынка. Бухгалтерский учет для руководителей, как метод управления компанией. Основные принципы организации учетного процесса и их информационное содержание. Международные и национальные стандарты по бухгалтерскому учету. Стандартизация бухгалтерского, управленческого и налогового учета на единой методологической базе. Учетная политика как базовый стандарт организации. Задачи налогового планирования. Бюджет расчётов по налогам. Учётная политика для целей налогообложения. Договорная политика организации: влияние формы и условий заключения хозяйственных договоров на налоговые платежи. Аудит. Законодательно-нормативное регулирование аудиторской деятельности. Аудиторская деятельность и сопутствующие услуги. Права и обязанности аудиторских организаций и аудируемых лиц. Обязательный аудит.
Сайт: ozur.ru
E-mail: ozur@ozur.ru
Адрес: 426008, г. Ижевск, ул. Красноармейская, д. 82