Уральский научный центр

Программа:
1. Законодательное и нормативно-правовое обеспечение строительства.
Основные направления развития современного строительного комплекса. Государственное регулирование градостроительной деятельности. Система технического регулирования в строительстве, стандарты и правила СРО. Безопасность строительного производства.
2. Организация труда, производственных процессов и основы управления строительного предприятия.
Организация производственного процесса. Организация труда на предприятии. Системы и структуры управления. Современные особенности построения структур управления.
3.  Стратегическое управление строительным предприятием.
Стратегический анализ положения предприятия в отрасли. Анализ производственно-хозяйственной деятельности, финансовой устойчивости предприятия.  
Оценка эффективности инвестиционно-строительного проекта. Эффективное управление строительным проектом как инструмент снижения издержек. Критерии эффективности. Целевые ориентиры деятельности предприятия. Реализация развития стратегии предприятия.
4. Психология управления.
Команда проекта. Психологические особенности командной формы организации работ. Принципы формирования и детерминанты эффективности команды.
5. Управление персоналом.
Типология лидерства. Взаимодействие лидера и команды. Групповые процессы в команде и распределение обязанностей. Деловая игра. Решение проблем и принятие управленческих решений. Мотивация персонала. Оптимизация численности персонала.

6. Модели планирования  строительных процессов
Планирование и управление строительными инвестиционными проектами.    Календарное планирование с применением РС. Современные программные модели для планирования и управления инвестиционно-строительными процессами. Управление производством с помощью п\к  Time Line.
7.  Законодательство в области оценочной деятельности.
Цели, задачи и практика оценки объектов недвижимости.
Подходы и методы оценочной деятельности. Оценка рыночной стоимости земельных участков и объектов недвижимости. Прогнозирование затрат на строительство.
8. Организация строительного производства. Факторы риска.
Правовой статус участников инвестиционно-строительного проекта. Застройщик – Технический заказчик – Проектировщик – Лицо, осуществляющее строительство: задачи, функции, права, распределение ответственности.
Договор строительного подряда. Организация строительного контроля и ведения исполнительной  документации. Автоматизация процессов управления строительством и городскими строительными программами.
Система строительного надзора. Разграничение полномочий между Ростехнадзором и органами государственного строительного надзора субъектов РФ. Разграничение ведомственных надзоров и государственного строительного надзора. Надзор в рамках саморегулирования.
Требования нормативных документов по рискам в строительной отрасли. Теория рисков. Основные показатели строительно-монтажных рисков.
9. Экономика строительного предприятия.
Бизнес-план предприятия. Сметная стоимость строительства. Формирование затрат и расчет прибыли. Налогообложение. Расчет основных налогов по новому НК (обзор для руководящего персонала).

10. Региональные особенности осуществления                   строительства.
Система региональных норм в строительстве. Порядок и правила получения разрешения на строительство. Порядок и правила ввода объекта в эксплуатацию. Региональные особенности подключения инженерных систем и сетей, объектов капитального строительства. Порядок и правила проведения аукционов в строительстве. Особенности выполнения строительных работ  в региональных  условиях  осуществления  строительства.
Итоговая аттестация