МВА-Центр «Гончаров и партнёры» (НОУ ДПО «Институт менеджмента»)

Разделы курса:
Подготовка (Цели проекта, модерация проектных совещаний, оценка затрат, управление рисками, проектная заявка)
Структурирование (Организационная структура проекта, люди в проектах, проектная документация, анализ расходов и пользы, стартовое совещание, делегирование полномочий)
Планирование (Планирование проекта: структурный план, рабочие пакеты, расписания, ресурсы, бюджеты, программное обеспечение проекта, управление временем)
Осуществление (Контроль и руководство проектом Коммуникации Управление конфликтами и изменениями Действия в условиях кризиса проекта)
Подведение итогов (Прототипы и тесты, презентация итогов, завершение проекта, управление знаниями, аттестация членов проектной команды, сохранение опыта)
Пример из практики (Оценка качества управления проектом, пример управления проектом в автомобильной промышленности, будущее управления проектами)